Организация - это целый, самостоятельный механизм, который функционирует по своим правилам. ТОП-менеджмент, руководители среднего звена, линейный персонал - это не просто люди, сотрудники. Все это - звенья одной цепи, четкая система, в которой каждый сотрудник - часть этого общего механизма. И эффективность их взаимодействия прямо пропорциональная эффективности работы всей системы, то есть компании.
И иногда, когда одно звено ломается, нам необходимо заменить его на новое. И в этот момент встает вопрос: как добиться того, чтобы новый сотрудник сразу же влился в коллектив, принял правила компании и стал играть по ним максимально эффективно, и что на самом старте может снизить эту эффективность? Некорректно выстроенная система адаптации персонала.
Что такое адаптация и почему она важна?
Когда новый человек приходит в новую систему, он испытывает много противоречивых чувств: страх, эйфория, желание оправдать ожидания нанимателя, беспокойство относительно мнения о нем руководителя, коллектива и так далее.
Все это усугубляется отсутствием понимания процессов в компании, отсутствием взаимосвязи сотрудника с другими участниками бизнес-процессов, непрозрачностью сроков исполнения поставленных задач, незнанием правил, структуры, корпоративных стандартов.
Решить все эти проблемы и легко сделать нового специалиста частью Вашей компании поможет правильная адаптация.
Почему правильная?
Потому что адаптация - это очень хрупкий и многослойный процесс, который требует большого включения (как эмоционального, так и временного), и определенных знаний и компетенций: психология, рекрутинг, регламетирование и многие другие.
HRBA поможет Вам в этом!
Мы быстро, легко и профессионально адаптируем любого Вашего сотрудника, тем самым обеспечив высокую эффективность работы всего Вашего бизнеса, минимизировав Ваши материальные, эмоциональные и временные затраты, избавив Вас от ненужных рисков.
Что входит в услугу адаптация:
формирование четкой системы прохождения периода адаптации в организации, внесения ясности и для сотрудника, и для руководителя

пошаговое описание правил компании официальных (ценностей, принципов) 

описание структуры компании и короткое описание ключевых сотрудников 

описание системы обучения и контроля знаний

описания процедуры получения Обратной связи 

описание ожиданий руководства от человека на этой должности 

описание сроков исполнения 

беседы с адаптируемым сотрудником организационного психолога

Будьте эффективными вместе с HRBA.