Как использовать тренинги в качестве мотивирующего инструмента ?

Как использовать тренинги в качестве мотивирующего инструмента ?

Внутреннее обучение в компании очень важно и ценно в разрезе системы мотивации сотрудников.
Как мы уже писали в нашей статье про мотивацию персонала https://hrba.by/blog/304/, для сотрудника важно развитие и ощущение своей ценности в компании, важности для руководителя. 

А для руководителя важно наличие тех самых компетенций у каждого, которые характеризуют качество выполняемых работ в целом во всей компании.

 Таким  образом, разрабатывая систему обучения для персонала, тем самым Вы решаете две важные  проблемы:
  • Повышаете уровень лояльности и вовлеченности сотрудников, из замотивированность.
  • Обеспечиваете для себя уверенность в их профессионализме.
Система обучения для сотрудников должна разрабатываться на основании потребности в определенных качествах и навыках у каждого из сотрудников.

Такую систему можно строить одну для всех, либо же индивидуально по отделам, зонам ответственности и так далее.
Грамотно и эффективно составить такую систему можете Вы сами, как руководитель, либо Вы можете привлечь других специалистов, которые так же смогут учесть немаловажные триггеры корпоративной культуры и внутренних процессов компании. Это могут быть:

  • HR компании
  • HR агентство
В первом случае Вам придется искать тренеров для проведения тренингов, либо проводить силами компании, во втором случае как правило тренера есть уже в агентстве. И в таком случае Вы получаете индивидуальный тренинг, который проводит профессионал. 

Но в целом все способы хороши, главное, чтобы система тренингов для сотрудника стала неотъемлемой частью их поощрения и мотивации.

 
|
Рейтинг ()

Возврат к списку


 
Текст сообщения*
Загрузить файл или картинкуПеретащить с помощью Drag'n'drop
Перетащите файлы
Ничего не найдено