Фильтр
Название
Новелла рекрутера: Глава - 6

Новелла рекрутера: Глава - 6

И Кира действительно была птицей. Красивой. Свободной. С большими и белыми крыльями. И в каждом ее движении было много свободы… Свободы. Которая была позабыта…

Вакансию мы обсуждали еще полчаса.
Вакансия была стандартная и очень конкретная.
А Кира была интересная и очень грустная. Но сильная. И это ценно.
Я видела много кандидатов, очень разных, и самое главное в этом – то, что все они просто люди. Обычные люди, каждый из них
Рейтинг
Новелла рекрутера: Глава - 5

Новелла рекрутера: Глава - 5

Оставляя мою душу тебе,
Ухожу.
Ухожу,
Заметая следы.
Набирает силу метель…
И я оставляю все позади…
Всю жизнь,
Мимолетно и робко,
Как картинки в старом кино,
Воспоминания,
Нежно и кротко…

Рейтинг
Новелла рекрутера: Глава -4

Новелла рекрутера: Глава -4

Кира занервничала…

Она взяла в руку перо -да, настоящее перо, перо черного ворона, и стала его нервно вертеть в руках, словно бы пытаясь спрятать что-то за ним. Голос ее дрожал и стал очень низким, тихим, практически переходящим в шепот:

- Вы знаете, Ксения, Вы правы… Да и почему я удивляюсь?.. Мне говорили о том, что от Вас ничего не спрячешь… Но я не верила. Не верила о последнего. Даже когда Вы вошли в помещение и своим пронзительным взглядом словно бы проникли в мою душу… Хотя я этого ждала. И боялась. Ведь это страшно – обнажать душу, не так ли?

Рейтинг
Внутренняя мотивация

Внутренняя мотивация

Для любой компании внутренний заряд на работу сотрудников в последнее время похож на мечту.

При решении творческих, порой сложнейших задач внутренняя мотивация дает гораздо больший результат, чем, скажем, внешняя.

Много профессий, еще больше видов деятельности затрудняют поиск идеального кандидата и идеальной компании для него. Цель максимум – зарядить сотрудника таким образом, чтобы его деятельность стала для него не только источником заработка, но и вдохновением, удовольствием от процесса труда.
Рейтинг
Рекрутинговые инструменты, которые помогут нанять лучших кандидатов.

Рекрутинговые инструменты, которые помогут нанять лучших кандидатов.

В настоящий момент на рынке труда наблюдается дисбаланс – вакансий гораздо больше, чем собственно резюме, и при этом каждый работодатель (что вполне естественно), ищет себе в команду сильного игрока, самого лучшего на рынке, a-players.

Какими же технологиями и методиками стоит пользоваться, чтобы привлечь к себе в команду самых лучших:

1. EVP – ценностное предложение работодателя – это то. Что обязательно должно быть у каждой компании, причем составленное отдельно для каждой вакансии 

Рейтинг
Дневник рекрутера: Сотрудники – это капитал компании

Дневник рекрутера: Сотрудники – это капитал компании

Какая сильная усталость накрывает каждый раз, когда я сталкиваюсь в нашей работе с обесцениванием… Это очень сильно выматывает – каждый раз доказывать кому-то, что твоя работа действительно нужна, важна, полезна…

Почему обесценивают рекрутинг?

До сих пор, к сожалению, на постсоветском пространстве бытует мнение, что люди – это просто рабочая сила, и не имеет значения, кого ты взял на работу. А еще – что соискатели просто дерутся за вакансии и выбирать можно бесконечно, потому что «все хотят» и «все ждут». 

Рейтинг
Профессиональная Деформация

Профессиональная Деформация

Про профессиональную деформацию говорят много, в разных источниках пишут разное. Кто-то рассуждает о том, что ее и вовсе не существует, кто-то же, наоборот, говорит про то, что профессиональная деформация повсеместна и грозит каждому.

Как же в этом разобраться?

Про какие-то профессии все достаточно понятно: если ты работаешь врачом, то ты не можешь не лечить всех, если ты следователь – ты априори всегда ищешь причину, которая привела к результату и находишь нарушения там, где, казалось бы их и нет.

Рейтинг
Итоги конференции: Sourcecon 2019 - Amsterdam

Итоги конференции: Sourcecon 2019 - Amsterdam

Современное научное общество постоянно видоизменяется и совершенствуется, открывая новые горизонты и внедряя более совершенные и эффективные методы и инструменты.

 И такого рода изменения касаются всех сфер деятельности современного общества, в том числе и рекрутинговых инструментов.

HR Business Alliance не стоит на месте и считает одной из своих важных задач – изучение новых инструментов и методик, внедрение их на практике и представление на рынке Республики Беларусь.
Рейтинг
Новелла рекрутера: Глава - 3

Новелла рекрутера: Глава - 3

- Ксения, присаживайтесь, - Кира указала мне на мягкое белое кресло, обшитое по контуру золотыми нитями, утонченно и изысканно, словно бы во дворце, где живут прекрасные дамы в шикарных пышных платья и уверенные в себе сильные рыцари – смелые и храбрые, готовые броситься на защиту в любой момент, преданно охраняя свою территория и хрупких дам.

- Спасибо, Кира. У Вас очень изысканная мягкая мебель, словно бы из другого времени, очень красивая, но, правда, не похожа на общий интерьер кабинета, - мой интерес был вызван в-первую очередь необходимостью понять, кто же на самом деле Кира, и почему она так сильно не удовлетворена ею.
Рейтинг
 Как повысить доходимость кандидатов на каждом этапе воронки рекрутинга?

Как повысить доходимость кандидатов на каждом этапе воронки рекрутинга?

Воронка рекрутинга очень похожа на воронку продаж, и пришла в рекрутинг, по сути, оттуда.
Воронка рекрутинга представляет собой:

Сбор резюме
Скрининг резюме
Телефонное интервью
Интервью
Оценка кандидатов
Предложение о работе
Выход на работу 

Рейтинг
Почему стажировка - мощный инструмент HR?

Почему стажировка - мощный инструмент HR?

Стажировка, это очень мощный инструмент, который позволяет работодателю решить сразу же несколько вопросов:

1. Возможность не затратной подготовки специалиста, который полностью подходит именно Вам и Вашей компании: в процессе стажировки, потенциальный сотрудник, находясь в коллективе, сам изучает все техники и методы, которые использует компания, и к окончанию этой стажировки становится полноценной частью коллектива, и специалистом, вкладываться в обучение которого практически не нужно.

2. Возможность высвободить дополнительные ресурсы.....

Рейтинг
Новелла рекрутера: Глава -2

Новелла рекрутера: Глава -2

Когда я начинаю работать по новой позиции, для меня всегда очень важно узнать все тонкости и детали – где человек будет работать, с кем, почему нужен именно такой, а никакой другой…

Еще более детально я подхожу к процессу знакомства с сотрудниками компании, особенно с заказчиком – ведь это самый главный человек во всей этой цепочке.

От его мнения, взглядов, жизненной позиции, семейного статуса и уровня достатка (от любой мелочи) зависит то, какой же все-таки человек подойдет ему в команду, кому он сможет доверять, а кому нет.


Рейтинг
 Что такое воронка рекрутинга и как ее формировать? как оценить результативность?

Что такое воронка рекрутинга и как ее формировать? как оценить результативность?

То, что можно измерить, можно улучшить или оптимизировать. Качественные данные и их своевременный анализ дают возможность не только оперативно выявить «узкие места» и начать с ними работать, но и помочь в прогнозировании и постановке планов на последующие периоды.

Сбор и анализ статистических данных во всех подразделениях компании помогает становиться лучше, и рекрутинг – не исключение. Это позволяет четко определить факторы, которые влияют на общий результат, сделать работу команды максимально прозрачной и понятной.


Рейтинг
Новелла Рекрутера: Глава - 1

Новелла Рекрутера: Глава - 1

Ночь. 
Небо пока не такое яркое и звездное, как будет летом. Летом все по-другому – сильнее чувства, громче звуки, больше жизни. 
Мне так нравится смотреть на эту жизнь – она везде - вокруг меня, во всем: в каждом взгляде, в каждом движении, звучит своей мелодией и зовет с собой, играя яркими красками, словно смычком по тонким струнам скрипки Страдивари, касаясь самых отдаленных уголков безграничной человеческой души.

Сколько чувств, надежд, боли и разочарований, радость и восторг в каждом звуке и движении… В июле.  


Рейтинг
Психологическая деформация программистов.

Психологическая деформация программистов.

Психологическую деформацию можно наблюдать в любой профессии. В том числе и в IT. Вот только проявляется она особенно.

  К признакам профессиональной деформации можно отнести следующие:
· Гиперконцентрация
· Погруженность во внутренние образы и конструкции
· Низкий уровень социального взаимодействия и его разнообразия в повседневной работе
· Обостренное восприятие причинно-следственных связей
· Привыкание к формализованной постановке задач
· Любовь к техническим игрушкам
· Склонность к эмоциональному выгоранию Давайте по порядку разберем каждый из них.

Рейтинг
Дневник рекрутера: "История с грузчиками"

Дневник рекрутера: "История с грузчиками"

Мой кофе уже остыл, компьютер почти покрылся пылью, телефон разряжен от такого количества не принятых звонков, а мое имя былью поросло – пришел заказ на 80! Грузчиков.

Готовимся к олимпийским играм)))

На выполнение заказа у меня два дня.

А завтра у меня день рождения.

И тут перед глазами замелькали две чаши весов: что же выбрать, как мне быть, как же лучше поступить))

Ну и конечно, ответ очевиден – нужно закрыть всех прекрасных товарищей, вот только мысли у меня уже почти все о торте, праздничных лентах и голубом лазурном небе над огромным озером Нарочь:

Рейтинг
Дневник рекрутера: "Волшебный мир HR"

Дневник рекрутера: "Волшебный мир HR"

Рекрутинг иногда напоминает мне увлекательное путешествие по непроходимой чаще, в которой живут сказочные герои, добрые и не очень.

Персонажей в этой чаще нескончаемое множество, они объединяются группами, взаимодействуют друг с другом, доживая старые истории, и создавая новые.

Каждый раз, отправляясь в очередное путешествие по этой чаще, рекрутер словно герой вот такой сказки, который должен отыскать сокровище, разбудить принцессу и спасти королевство.

Только вместо коня – hh.ru, а вместо меча – профильный кейс по вакансии...


Рейтинг
Основные ошибки рекрутера на собеседовании

Основные ошибки рекрутера на собеседовании

1. Оценка соискателя по присланному им резюме.

Эта самая распространенная из ошибок, свойственных работодателю, когда он оценивает претендента даже не по информационному наполнению резюме, а по тому, как оно составлено, мол, якобы именно это показывает, насколько претендент знаком с современной деловой этикой и прочими «офис-инновациями»
Вторая ошибка – обращать внимание на образование и название фирм, в которых претендент работал. Конечно, эта информация бывает порой решающей, но подумайте – стоит ли обращать на нее в случае, если в вузе не было дисциплины «чем я буду полезен фирме ХХХ» где – ХХХ – название вашей компании.

Рейтинг
Дневник рекрутера

Дневник рекрутера

Крепкая чашка кофе помогает мне с утра собраться с мыслями. 

В работе у меня сейчас одновременно 15 вакансий. И нет, это немного. Я могу закрыть до 27 в месяц и чувствовать себя комфортно.

Только вакансии у меня разные.

И в целом мне это нравится

Каждое собеседование я провожу индивидуально.

Да, в начале я своей карьеры в рекрутинге я работала по классической схеме рекрутинга - стандартные вопросы, проверка самой себя.

Рейтинг
Вредные советы

Вредные советы

Уволь меня, мой любимый начальник.

Ведь не достоин твоей я любви.

Я ужасный работник, неандерталец...

И учится не буду, вот тебе Се Ля Ви.

Не хочу тебя слушать - весь твой бред про успех.

Я хочу на рыбалку на Нарочь.

Мне плевать, что ты скажешь - сейчас и при всех,

Гордости уже не осталось...


Рейтинг
Как нейтрализовать конфликтную ситуацию в коллективе

Как нейтрализовать конфликтную ситуацию в коллективе

В любой компании, вне зависимости от ее размера, структуры, миссии и ценностей возникают различного рода конфликтные ситуации между сотрудниками.

Конфликтные ситуации могут происходить на разных уровнях:
1. Конфликт между ТОПами компании
2. Конфликт между ТОПом и руководителем среднего звена
3. Конфликт между руководителем и подчиненным
4. Конфликт между руководителем среднего звена и 

Рейтинг
Какая она, организация будущего

Какая она, организация будущего

В последнее время все чаще и чаще я слышу про тенденцию к построению “бирюзовых” организаций.

Говоря, “бирюзовая” организация, я имею в виду уровень развития организации по спиральной динамике.

Яркий всплеск эмоций у общественности вызвало описание “бирюзовых” организаций в книге Фредерика Лалу «Открывая организации будущего». Первые же упоминания о спиральной динамике относятся к 1966 году, когда американский доктор психологии Клер Грейвз опубликовал теорию спиральной динамики. Согласно ей....

Рейтинг
Роль HR в IT-индустрии

Роль HR в IT-индустрии

В последнее время ко мне все чаще и чаще приходят на собеседование люди из абсолютно разных и не связанных между собой сфер деятельности: бухгалтера, экономисты, менеджеры.

И все они хотят попасть в рекуртинг, чтобы потом стать HRD в IT компании.

Это связано с тем, что данная профессия в заданной сфере в настоящий момент весьма популяризирована.

Но что на самом деле означает быть HRD в IT компании?

Рейтинг
Формирование положительной репутации бренда компании

Формирование положительной репутации бренда компании

Репутация бренда - одна из самых важных составляющих, влияющих на качества рекрутинга в компании.

В настоящий момент ситуация на рынке труда сложилась таким образом, что и сотрудники достаточно внимательно и претензионно изучают своего работодателя перед тем, как принять участие в конкурсе на открытую вакансию.

Что важно для соискателя сейчас:
1. Отсутствие негативных отзывов
2. Присутствие компании в СМИ и Inthernet
3. Наличие гибкого графика

Рейтинг
Выбор сотрудников и сложности при этом выборе

Выбор сотрудников и сложности при этом выборе

Перед каждым руководителем рано или поздно встает вопрос: как выбрать правильного сотрудника, который будет работать эффективно и принесет максимум пользы компании?

Как не ошибиться в этом выборе?
Существует множество мнений, методик, техник: опросы, тестирования, 
проверка профессиональных компетенций, получение рекомендаций и так далее. 
И вместе с тем, каждый руководитель все равно выбирает удобный именно для него способ.
И каждый ждет определенной “химии” между... 

Рейтинг
Функции менеджмента по Адизесу

Функции менеджмента по Адизесу

Практически все существующие определения менеджмента в настоящее время, так или иначе носят оценочный характер. В определениях и терминах менеджмента существует некая оценка того, что делает и/или должен делать руководитель. А значит, возникают вопросы «правильности/неправильности» управления. 

Подход Адизеса к менеджменту уникален своей практичностью, и, в первую очередь тем, что никаких оценочных характеристик в определении менеджмента не существует. Именно такой подход делает данную теорию не только более объективной, но и максимальноприближенной к реальности.   

Рейтинг
Cистема грейдинга

Cистема грейдинга

Для того, чтобы в компании праивльно распределялись зоны ответственности, навести порядок в должностях и стуркутре компании, выработать единую систему оценки работников, повысить вовлеченность и мотивацию и удержать лучших специалистов.
Система грейдов представляет собой в целом список всех должностей, распределенных по уровням от 1 и до, например, 20.
В каждый грейд может входить несколько позиций, каждой из которых соответствует именно эта вилка заработной платы.
Самый высокий грейд это первый.
Количество грейдов может варьироваться от 5-7 до 20.
Рейтинг
Total Rewards

Total Rewards

Total Rewards представляет собой общую систему материальной и нематериальной мотивации сотрудников.
Эта система включает в себя 4 ключевых аспекта:
  • Уровень заработной платы 
  • Баланс рабочей и личной жизни 
  • Развитие 
  • Безопасность
Соответственно, если говорить непосредственно о бонусах, которые должны входить в саму систему, то они так же должны разделяться по этим четырем компонентам. 

Рейтинг
"Умное" резюме

"Умное" резюме

Рекрутеры нашего агентства ежедневно просматривают сотни резюме, и практический каждый день неоднократно сталкиваются с одной и той же проблемой - непрофессиональное составление резюме и отклики на несоответствующую опыту и навыкам вакансию.

За каждым просмотренным резюме рекрутеры всегда пытаются разглядеть именно того профессионала, который будет нужен именно этой компании, того, кто будет усиливать своими компетенциями компанию в индустрии.

Однако, по опыту могу сказать, что увидеть в резюме профессионала бывает иногда достаточно сложно....

Рейтинг
Заработные платы в IT-секторе

Заработные платы в IT-секторе

Одним из самых острых вопросов в подборе персонала является подбор it-специалистов. Сфера информационных технологий в Республике Беларусь постоянно растет и на данный момент является одной из самых высокооплачиваемых. Это создает для работодателей конкуренцию за разработчиков. Но, помимо внутреннего работного рынка, наши разработчики более чем востребованы для зарубежных компаний.

Все чаще и чаще за подбором обращаются заказчики с местоположением головного офиса в США, Франции, Израиле. И им всем необходимы наши талантливые разработчики для работы над международным проектом.

Рейтинг
Вовлеченность. Кейс-6

Вовлеченность. Кейс-6

Упаковщик в продуктовом магазине

Настя - шестнадцатилетний подросток, который по выходным подрабатывает в супермаркете, упаковывая сумки и помогая клиентам отнести их в машину. Она подчиняется руководителю кассовой службы.

Обезличенность
Настя знает, что стоит почти в самом низу иерархии продовольственного магазина. У нее сложились неплохие отношения со многими кассирами, но она, вероятно, чувствует, что в списке приоритетов шефа ее место далеко не первое.


Рейтинг
Вовлеченность. Кейс-5

Вовлеченность. Кейс-5

Прораб

Вова — один из трёх прорабов в компании, занимающейся элитным строительством и ремонтом. У него в подчинении семнадцать рабочих — три бригадира. Вова исключительно доволен своей работой.

Обезличенность
Это не проблема для Вовы, поскольку он работает в компании уже двадцать два года и у него сложились близкие дружеские отношения с начальником и коллегами. Они хорошо знают Вову и его супругу, интересуются его стремлениями за пределами работы и участвуют в его жизни. 

Рейтинг
Вовлеченность. Кейс-4

Вовлеченность. Кейс-4

Ресивер

 Максим — ресивер местной футбольной команды — недавно стал звездой. Ему двадцать пять лет, он зарабатывает 4,2 млн долларов в год, живёт в прекрасном особняке, летает на игры в чартерном самолёте и останавливается в пятизвёздочных гостиницах.

Обезличенность
Вы можете удивиться, но Максим, как и многие спортсмены его уровня, не удовлетворён своей работой.
Еще больше вы удивитесь, если узнаете, что во многом в этом виновата обезличенность.

Рейтинг
Вовлеченность. Кейс-3

Вовлеченность. Кейс-3

Ночной дежурный в гостинице

Артём — единственный человек в бутик- отеле, который, обслуживает постояльцев в ночную смену. Он подчиняет дневному менеджеру, которого редко видит, и работает в связке с ночным. По роду службы Артём  с полуночи до шести часов утра должен принимать заказы , готовить еду, и доставлять ее гостям. Кроме того, он помогает ночному менеджеру вести отчётность, заботиться о безопасности и работе отеля в ночные часы.

Обезличенность

Рейтинг
Вовлеченность. Кейс-2

Вовлеченность. Кейс-2

Ассистент по административным вопросам

Алина отвечает за составление расписаний, контакты и другую помощь своему шефу. Она практически не соприкасается с клиентами компании и большую часть своей энергии тратит на защиту Насти от людей, которые постоянно пытаются посягать на её время. Иногда Алина  чувствует, что ее недооценивают и принижают, делают привратником, который день за днём должен говорить посетителям «нет» 

Обезличенность  
Для Алины  обезличенность, скорее всего, не 

Рейтинг
Вовлеченность. Кейс-1

Вовлеченность. Кейс-1

Руководитель отдела маркетинга.

Настя — руководитель отдела маркетинга в средних размеров компании, разрабатывающей программное обеспечение. Она подчиняется непосредственно СЕО и следит за всем: от бренда и рекламы до маркетинга продукции и дизайна сайта компании. Почему она может быть не удовлетворена работой?

Обезличенность
Велика вероятность, что главным фактором становиться обезличенность. Как часто бывает на высоких постах, у СЕО, который руководит...

Рейтинг
Лояльность сотрудника как путь к успеху компании

Лояльность сотрудника как путь к успеху компании

Что такое лояльность? 
Лояльность, это то, насколько сильно Ваш сотрудник привержен Вам и компании, в которой он работает.

Почему это важно?
В руководстве, как и в жизни, помимо профессионалов и руководителей, мы все равно остаемся людьми, которые радуются, злятся, грустят, любят и расстаются, коммуницируют друг с другом. 


Рейтинг
Мотивация 2.0

Мотивация 2.0

Можно ли из обозленного сотрудника на грани увольнения сделать вовлеченного и лояльного приверженца Вашей компании? 
Что такое мотивация?

Это способ поощрения сотрудника? Или это оценка его труда? Или это нечто большее?
Мотивация — это инструмент, при правильном использовании которого, можно получить вовлеченных и лояльных сотрудников, которые будут делать больше, чем Вы от них ожидаете и говорить Вам спасибо за возможность работы в Вашей команде.


Рейтинг
Мотивация 1.0

Мотивация 1.0

Что мотивирует сотрудника работать на максимуме? Быть ответственным? Надежным?"

"Почему сотрудник, которому я плачу заработную плату выше среднего по рынку, все равно недоволен и уходит?"
Это именно те вопросы, которые каждый из руководителей очень часто задает себе, и проблема, с которой многие приходят к нам
И сегодня об этой проблеме очень хочется поговорить – она актуальная и "горячая", и вызывает очень много споров и рассуждений.
Что вообще такое мотивация?


Рейтинг
Как использовать тренинги в качестве мотивирующего интсрумента ?

Как использовать тренинги в качестве мотивирующего интсрумента ?

Внутреннее обучение в компании очень важно и ценно в разрезе системы мотивации сотрудников.
Для сотрудника важно развитие и ощущение своей ценности в компании, важности для руководителя. 
А для руководителя важно наличие тех самых компетенций у каждого, которые характеризуют качество выполняемых работ в целом во всей компании.

Таким  образом, разрабатывая систему обучения для персонала, тем самым Вы решаете две важные  проблемы:

Рейтинг
Почему выгодно подбирать персонал через кадровое агентство?

Почему выгодно подбирать персонал через кадровое агентство?

С каждым днем все острее встает вопрос о качестве подбираемого персонала. Для бизнеса в современном мире важно не только наличие клиентов, но и наличие в штате сотрудников, готовых на 100% эффективно справиться с поставленной задачей.

Вот только как именно находить этот 100% эффективный персонал?
Есть три способа поиска сотрудников:
1. ВНУТРЕННИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ ПО ПОДБОРУ 
2. ФРИЛАСЕРЫ

Рейтинг
Как подбирать рабочий персонал ?

Как подбирать рабочий персонал ?

Подбор рабочего персонала является одним из самых наболевших в рекрутинге на данный момент.

В профессиональной среде он приравнивается к подбору it-специалистов по своей сложности и трудозатратности.
Основные проблемы, с которыми мы сталкиваемся при подборе в этой сфере:

1. Кандидаты не приходят на собеседование
2. Кандидаты не выходят на работу
3. Сложно распознать ложь и склонность к алкоголизму

Рейтинг
Дневник рекрутера. Начальник отдела логистики

Дневник рекрутера. Начальник отдела логистики

Вчера закрыла вакансию. Намучилась с ней – просто нереально!

Структура компании подразумевает собой наличие нескольких однотипных отделов логистики, и, в связи с расширением, мы приступили к поиску начальника отдела логистики.
При составлении профиля кандидата и оценке объема работ, мы увидели, что репутация у компании более чем негативная, и с этим нужно что-то делать.

Рейтинг
Дневник рекрутера. Кража

Дневник рекрутера. Кража

Подбирала кухонных рабочих для одной крупной розничной торговой сети.
Все проходило как обычно – милая беседа, профессиональная проверка, проверка на личностные характеристики.
На девятом кандидате я как-то сильно устала, пока кандидатка заполняла анкету, я вышла из переговорной за стаканом воды.
Вернувшись, как ни в чем не бывало, продолжила собеседование.
На проверки на воровство я подумала о том, что все таки кандидат мне не подходит – заподозрила

Рейтинг
Почему важны корпоративные мероприятия

Почему важны корпоративные мероприятия

В последнее время этот вопрос все более и более актуален. Для чего нужен корпоратив? Бытует мнение, что корпоратив - это просто “пьянка” с целью отблагодарить сотрудников и все. И тогда многие руководители считают это неэффективной тратой денег.

На самом деле корпоратив – это не просто мероприятие, направленное на «командообразование», «повышение вовлеченности» и на то, чтобы «пообщаться с людьми в неформальной обстановке». Благодаря корпоративному мероприятию можно решить ряд 
Рейтинг
Почему дауншифтинг не райское безделие

Почему дауншифтинг не райское безделие

Дауншифтинг - популярное сейчас слово, которое вызывает у работодателей много беспокойства.

Кто же такие дауншифтеры, откуда они берутся, и что это означает для компании?

Дауншифтинг - процесс принятия свободы для человека, своего рода инструмент. С помощью которого человек отделяется от мирского и суетного и позволяет себе наслаждаться своей свободой и индивидуальностью.

Дауншифтинг сейчас набирает популярность не только в странах Европы, но и у нас.

Рейтинг
Стресс-интервью

Стресс-интервью

Стресс-интервью – очень сложный процесс, который требует определенных знаний и подготовки, иначе можно очень легко нанести психике кандидата непоправимый вред.

Первое и самое главное – стресс-интервью нужно проводить только с теми позициями, для которых стресс-устойчивость и выдержанность действительно важны (менеджеры по продажам в компанию с агрессивной тактикой завоевания рынка, ТОП-менеджеры и так далее).

При проведении стресс-интервью чаще всего лучше использовать отдельные его методики, нежели 

Рейтинг
Как раскрутить соискателя?

Как раскрутить соискателя?

Во время проведения интервью очень важно не только слушать, что именно говорит соискатель, но и слушать, как он это говорит, какие мимические реакции с ним происходят в этот момент, какие жесты он демонстрирует, какой эмоциональный отклик у Вас возникает на его слова и тон.

Во время проведения собеседований я уже давно не опираюсь на классический список вопросов и все чаще отхожу от него в процессе интервью, особенно с ТОПовыми позициями.

Это связано с тем, что в процессе интервью я ставлю целью прояснить все острые углы, которые 

Рейтинг
15 способов мотивации сотрудников

15 способов мотивации сотрудников

 1. Профессиональный рост и планирование карьеры является важным стимулом для долгосрочной работы на предприятии. Сотрудник должен четко осознавать, куда он может двигаться по карьерной лестнице и как. Как – это набор критериев, которым он должен соответствовать, которые достижимы при развитии определенных навыков. Хорошо вводить на предприятии процедуру подачи заявления на новый карьерный этап, обсуждать с сотрудником его возможности и навыки, которые необходимо развивать. Когда сотрудник понимает, после чего он получит желаемое - у него есть стимул к этому стремиться.

Рейтинг
Какую зарплату платить сотруднику?

Какую зарплату платить сотруднику?

Вы решили нанять нового сотрудника на новую незнакомую Вам должность или разместили вакансию, а откликов на нее совсем нет или есть, да не те. Или Вы столкнулись с ситуацией активного переманивания ваших сотрудников. Вопрос оплаты труда влияет на то, какие люди приходят работать к Вам в компанию, а, в конечном итоге, и на общий результат деятельности. На вопросы оплаты труда влияют внутренние и внешние факторы. Обо всем по порядку.
За что вообще мы платим людям? За время, опыт и результат. Время это те часы, которые сотрудник тратит... 

Рейтинг
Эмоциональное выгорание

Эмоциональное выгорание

Правильно замотивированный сотрудник – вовлеченный и эффективный сотрудник.
Эта формула работала, работает и будет работать.
Но вот только одна проблема все равно остается – эмоциональное выгорание самых лучших и высококлассных сотрудников, без которых общий КПД компании резко снижается.
Что такое эмоциональное выгорание?
Понятие «эмоциональное выгорание» было введено в 1974 году американским психологом Гербертом Френдейбергером.
Рейтинг
EVP

EVP

В настоящий момент на рынке труда Республики Беларусь идет ярая борьба за таланты.
В некоторых сферах батл доходит до того, что на одного талантливого сотрудника приходится до 29 предложений о трудоустройстве в один момент времени.
Бесспорно, это касается далеко не всех сфер.
По статистике нашего агентства в ТОП три входят:
1. IT
2. Продажи
3. Маркетинг
Соответственно, и самыми популярными вакансиями....
Рейтинг
Тест: Майерс-Бриггс

Тест: Майерс-Бриггс

Ещё один инструмент в копилку методик оценки кандидатов.
Идентификатор типов Майерс-Бриггс широко применяется в бизнесе, в частности, в ряде крупных западных компаний. В США до 70 % выпускников средних школ проходят определение типа личности с помощью MBTI для целей выбора будущей профессии. Ежегодно более 2 млн человек заполняют опросник MBTI. Опросник MBTI переведен на 30 языков (в том числе и русский язык) и используется по всему миру. Основные прикладные области применения типологии Майерс-Бриггс:

Рейтинг
Тест: психогеометрия

Тест: психогеометрия

При выборе теста для оценки кандидата, да и вообще о его необходимости, следует руководствоваться требованиями той среды, в которой Вы, как рекрутер, находитесь, а так же профилем кандидата.
Часто встречается ситуация, когда профессиональные качества кандидатов четко видны из их портфолио.
Но руководителю, для которого Вы ведете подбор по этой позиции, очень важно понимать, чем живет этот человек, и ему недостаточно просто психологической характеристики - нужен документально подтвержденный факт.
В таких случаях я и советую использовать...

Рейтинг
Кейс: тестирование при подборе на позицию Директор

Кейс: тестирование при подборе на позицию Директор

У каждой компании могут случаться кризисы управления. Это нормально и связано скорее с необходимостью трансформации системы, нежели с какими-то внешними факторами.
И один из таких кризисов случился у нашего постоянного клиента.
Компания, о которой пойдет речь, представляет собой отделение разработки международного холдинга и на момент возникновения проблемы состоит из 20 разработчиков, директора, офис-менеджера и бухгалтеров и HR-менеджеров на аутсорсинге.

Рейтинг
Стиль руководителя и эффективность управления

Стиль руководителя и эффективность управления

В современном мире существует много теорий и классификаций стилей управления в менеджменте. Это рождает бесконечное количество дискуссий о том, какой из этих стилей эффективен. И для каждого ответ на этот вопрос свой.
Я решала все-таки вывести классификацию стилей, которая основана на практическом опыте и подтверждена кейсами из практики нашего и других международных HR – агентств. И рассказать о том, как же все-таки строится система управления и на какие штуки стоит опираться в этом. Основным критерием для определения стиля управления является спиральная динамика.

Рейтинг